11月17日，湘水集团为学习宣传贯彻党的二十大精神，加快完善中国特色现代企业制度，全面加强董事会建设，推进公司治理体系和治理能力现代化，举办了第三期“湘水课堂”暨董事会建设与公司治理专题培训。会议由集团党委委员、董事会秘书侯智京主持。
本次培训邀请省国资委董事会工作处负责人和培训专家授课。整个培训结合贯彻落实党的二十大精神，从持续深化国有企业改革的角度出发，根据湘水集团董事会工作实际，围绕国有企业公司治理、“三会”议事规则、派出董事监事履责等方面进行授课，重点介绍了企业董事会功能定位与职责、董事会会议与决策程序、运行保障机制等，通过理论和实例评析的方式，对董事如何履职以及在履职中存在的问题进行了深入讲解。培训内容全面详实、案例生动鲜活、讲解深入细致，对集团进一步完善法人治理结构、健全现代企业制度、提高公司治理效率具有很强的针对性、指导性和操作性。
会议强调，要以推进董事会建设为重点，完善企业法人治理结构。一是厘清权责关系，推动党的领导与公司治理有机统一。毫不动摇坚持“两个一以贯之”，大力推动加强党的领导和完善公司治理有机统一，正确处理党委、董事会和经理层的关系，形成“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制，更好发挥董事会功能作用。二是夯实制度基础，确保董事会依法合规有效行权。要完善中国特色现代企业制度，全面依法落实董事会职权，强化董事会授权管理，严格执行董事会报告制度，进一步推动董事会建设制度化、规范化。三是坚持规范高效，着力提升董事会工作运行质量。要加强董事会决策过程管控，涉及重大经营管理、重大或复杂投资等事项，由专门委员会提出意见建议，发挥防范风险作用。加强董事队伍建设，全面提升董事履职能力，提升董事会工作质效。
此次培训为期1天，以“主会场+分会场”视频会议形式进行。集团党委班子成员、外部董事，总部部门负责人、以及部分二级、三级单位班子成员、董事监事和相关部门负责人近200人参加培训。
责编：陈南松
来源：湖南省湘水集团有限公司
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